Strategisches Denken ist ein mentaler Prozess, der von einer Person im Zusammenhang mit dem Erzielen von Erfolgen in einem Spiel oder anderen Bemühungen verwendet wird. Das Ergebnis dieser Aktivität sind Überlegungen, wie man sich in der Gegenwart verhält, um in der Zukunft etwas zu bekommen.

1. Reflektieren

Dieser Hinweis war bereits im Text enthalten. Aber es ist so wichtig, dass wir es als separates Element herausgeben werden.

Strategen schaffen Verbindungen zwischen Ideen, Plänen und Menschen, die andere nicht sehen können. Aber wie können Sie diese Verbindungen herstellen, wenn Sie Ihrem Geist nie die Möglichkeit geben, sie zu sehen?

Mit anderen Worten, der Hinweis darauf, wie man strategisch denkt, ist das erste Wort im Satz selbst: "denken". Und das bedeutet, sich zu verpflichten, langsamer zu werden und den Geist in die andere Richtung zu drehen.

Eine einfache Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, etwas Zeit zum Nachdenken einzuplanen. Bestes Werkzeug: Papier und Stift. Tageszeit: morgens oder abends.

2. Erweitere deinen Horizont

Es ist unmöglich, Stratege zu werden, wenn man sich nicht für die Welt und die Ereignisse in ihr interessiert. Aber das ist nicht genug: Sie müssen verstehen menschliche Psychologie, die Arbeit des Gehirns studieren, wissenschaftliche Bücher lesen und vieles mehr.

Strategisches Denken und Neugier gehen Hand in Hand. Denn je mehr Ideen und Erfahrungen wir haben, desto mehr Material gibt es zu verbinden.

Erfahrungen kann man nicht nur aus Büchern sammeln: Kurztrip machen, neue Leute kennenlernen, Natur studieren. Besuchen Sie auch Seminare und Konferenzen für die meisten andere Themen... Aktualisieren Sie ständig.

3. Entscheidungen treffen

Strategie ist nicht nur ein Gedanke; es ist auch die Erledigung der Aufgabe. Sobald Sie also damit beginnen, Ideen zu entwickeln und Verbindungen zwischen ihnen herzustellen, müssen Sie Entscheidungen darüber treffen, was als nächstes zu tun ist. Und da Zeit, Geld und Ressourcen immer begrenzt sind, müssen Sie lernen, Prioritäten zu setzen.

Wenn wir strategisch denken, treffen wir unpopuläre, schwierige Entscheidungen. Um den Gewinn zu optimieren, müssen Sie jemanden feuern, eine Produktlinie schließen. Oder noch schwieriger: weniger Zeit mit der Familie verbringen, um geschäftlich erfolgreich zu sein. Oder umgekehrt.

Das Schlimmste, was in dieser Situation sein kann, ist, keine klare Entscheidung zu treffen und den falschen Weg einzuschlagen.

4. Bewegen Sie sich weg und nähern Sie sich

Den Wald hinter ein paar Bäumen sehen wir oft nicht. Daher ist eine Balance erforderlich: Es ist notwendig, den Fokus auf die Details und dann auf das große Ganze zu lenken.

Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile. Wenn wir die Situation im Allgemeinen betrachten, können wir vermissen die wichtigsten details die Nuancen nicht bemerken. Wenn wir zu sehr ins Detail gehen, können wir in die falsche Richtung gehen, etwas ganz anderes machen als ursprünglich geplant.

Zu wissen, wann man näher und wann man sich entfernen sollte, ist eine subtile Fähigkeit, die nur mit Erfahrung gefördert werden kann. Nun ist es wichtig zu wissen, dass es in jeder Situation zwei Skalenstufen gibt.

5. Stellen Sie Fragen

Wir haben bereits über die Bedeutung von Fragen gesprochen. Sie helfen, sich zu konzentrieren, die Gründe herauszufinden, die Konsequenzen zu bemerken, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Stellen Sie sich Fragen wie diese:

• Was funktioniert in meiner Strategie und was nicht?
• Was ändert sich in der Welt? In welchen Bereichen?
• Was brauchen die Leute?
• Was brauche ich?
• Woher weiß ich, dass ich mich nicht irre?
• In welchen Bereichen muss ich mich verbessern?
• Welche Bücher sind lesenswert?
• Was sind schwache Seiten meine strategie?
• Wie können sie in Vorteile umgewandelt werden?
• Was könnte schiefgehen?
• Ist das eine rationale Idee?
• Kann ich dieser Quelle vertrauen?

Antworten zu finden ist wichtig. Es schaltet das Gehirn mit voller Leistung ein und lässt es nach Antworten suchen. Es ist wichtig, nicht innezuhalten und immer mehr Fragen in den Kopf zu werfen.

6. Versetzen Sie sich in die Lage der anderen Person.

Die von Ihnen erstellte Strategie hängt sicherlich auch von anderen Personen ab. Dies bedeutet, dass Sie viele Fehler machen können, wenn Sie die Besonderheiten der menschlichen Natur falsch verstehen.

Sie denken vielleicht, dass Sie ein zusammenhängendes Team von Fachleuten aufgebaut haben, die in den nächsten sechs Monaten ein neues Produkt entwickeln werden. Doch damit nicht genug, es ist auch wichtig, täglich Begeisterung und Motivation zu wecken, die richtigen Anreize zu suchen und die Arbeit mit Bedacht zu lenken.

Lernen Sie, Konflikte zu lösen, denn ohne sie ist Ihre gesamte Strategie möglicherweise nicht mehr wert als das Papier, auf dem sie gedruckt ist. Das ist im Geschäft unglaublich wichtig.

7. Erkenne deine eigenen Vorurteile

Um ein Stratege zu werden, müssen Sie Ihre Gedanken ständig hinterfragen. Zu akzeptieren, dass Ideen falsch sein können, beeinträchtigt nicht die eigene Glaubwürdigkeit, sondern eher das Gegenteil. Sie sind offen für die Überprüfung der Fakten und Ihres Denkens, was nur dem Geist erlaubt, sich zu entwickeln.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Wie sind die aktuellen Umstände?
• Ist mein Standpunkt richtig? Was sind seine Mängel?
• Was beeinflusst mein Denken?
• Welche Erfahrungen aus der Vergangenheit haben mich zu diesem Standpunkt geführt?

8. Lerne die Konsequenzen zu verstehen

Jede Wahl hat Konsequenzen. Nachdem Sie mehrere Versionen Ihrer Strategie erstellt haben, denken Sie über die Auswirkungen jeder Option nach. Dieser Schritt ist wichtig endgültige Entscheidung; mit übung wird es einfacher.

Wichtig für eine endgültige Entscheidung ist eine klare Definition der Auswirkungen verschiedener Szenarien. Stellen Sie diese Fragen, um abzuschätzen, welches Ergebnis am besten zu Ihrer Vision passt:

• Was sind die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen?
• Was bedeutet jeder von ihnen?
• Welche Strategie hilft Ihnen am besten, Ihre Ziele zu erreichen?
• Hat diese Option die Chance, langfristige Chancen zu realisieren?

Bücher

Die Entwicklung des strategischen Denkens hängt maßgeblich von der Menge der erlernten Informationen und der Fähigkeit zur Anwendung ab strategische Methoden... Auf dieser Basis wachsen unser Wissen und unsere Erfahrung. Die folgenden Bücher werden diese Basis ergänzen.

• "48 Gesetze der Macht" von Robert Green.

Was ist taktisches Denken und wie kann man es entwickeln? Wenn wir berücksichtigen, dass das Ergebnis der Erkenntnis Schlussfolgerungen sind, dann werden im Idealfall alle Informationen, die in das menschliche Gehirn gelangen, in Gedankenformen umgewandelt, deren Aufgabe es ist, ihm zu helfen, in dieser Welt zu leben. Das Realitätsbewusstsein ist jedoch bei jedem anders und Lebensweg auch.

Strategisches Denken hilft, Ziele zu erreichen, komplexe Probleme zu lösen und Schwierigkeiten zu überwinden. Es stimuliert eine Person, Probleme besser, schneller und mit weniger Optimierungskosten zu lösen, während eine Person mit einer gewöhnlichen Denkweise konservativer ist und nach einer Vorlage handelt und Routinearbeiten dem Experimentieren vorzieht.

Für die Entwicklung des strategischen Denkens empfehlen Experten Schach, Dame, Poker, mobile Sportarten, Wetten und andere zu spielen, bei denen es wichtig ist, eine Strategie anzuwenden.

Spiele, die strategisches Denken entwickeln, sind jedem Kind von Kindheit an bekannt. Dies sind Rätsel, Konstrukteure, Aufgaben mit Diagrammen, Planung, Sprachstrategien, die auf die Entwicklung der Handlung abzielen. In Vorschul- und Bildungseinrichtungen spielen Mentoren und Lehrer ungewöhnliche Geschichten vor, die es dem Kind ermöglichen, selbstständig zu wählen der richtige Weg eine schwierige Situation zu lösen.

Spiele- es gibt nicht nur Dame, Schach, Backgammon, Mafia, Seeschlacht, Auktionen oder Sport. Vertragsgestaltung, politische Manipulation, Rechtswissenschaft, Management, geschäftliche und zwischenmenschliche Beziehungen, Planung, Teammotivation, Bonidiskussion, Gewichtskorrektur, Wettbewerb, Evolution, Preise, Handel und mehr – Spieltheorie ist in vielen Lebensbereichen sichtbar und wirkt in verschiedenen Ebenen.

Für Unternehmensleiter, Politiker, Wissenschaftler, Programmierer, Manager, Rettungsdienstspezialisten, Sportler ist es unabdingbar, eine Vorstellung davon zu haben, wie man strategisches Denken entwickelt, um gegen den Strom des Lebens schwimmen zu können, nachdem viele Optionen bedacht wurden, und wählen Sie die vielversprechendste aus.

Frage " wie man taktisches Denken entwickelt»Und die ethische Seite hängt eng zusammen. Wenn Sie ein bestimmtes Ziel anstreben oder sich in einer Situation befinden, in der ein Gegner ein gnadenloses Spiel gegen Sie führt, kommen strategische Verhaltensfähigkeiten zum richtigen Zeitpunkt zur Rettung.

Alle Menschen, die es vorziehen, Entscheidungen zu treffen, sind Spieler, und die gewählten Optionen sind Züge. Psychologen raten zum Mischen von Strategien, um zeitliche Vorteile, die Anzahl der Optionen zur Lösung des Problems, die Qualität des eingeschlagenen Weges oder der Idee zu erzielen. Der Aufwand und die Zeit hängen davon ab, welche Ressourcen Sie gerade haben. Wenn etwas fehlt, wird es einige Zeit dauern, die Lücken zu füllen.

Das Leben liegt in Progressivität und Regelmäßigkeit, alles geschieht nicht sofort, sondern allmählich. Die in Spielen gesammelten Erfahrungen sind insofern gut, als sie rechtzeitig zum Zeitpunkt der Persönlichkeitsbildung aufgenommen werden und eine Person ihre Prioritäten bestimmt. Und weiter: die Geschichte jedes Menschen ist endlich... Um Zeit zu haben, um das zu erreichen, was Sie sich wünschen, ist es sehr wichtig, pünktlich zu beginnen und sich von niemandem vorbeiziehen zu lassen.

Durch logische und taktische Spiele werden uns elementare Fähigkeiten der strategischen Meisterschaft vermittelt, deren Regeln wir lernen die Umwelt und die Gesetze der Existenz darin. Der Wissensstand der Menschen wird durch ihre Handlungsfähigkeit bestimmt, recherchieren, das Besondere und Allgemeine in finden Möglichkeiten Entwicklung.

Was ist strategisches Verhalten und wie kann es mit Hilfe von Spielen verbessert werden? Suchen Sie auf unserer Website nach Informationen und melden Sie sich auch für einen Kurs mit Übungen zur Entwicklung des Gehirns, des Gedächtnisses usw. an.

Strategisches Denken ist ein mentaler Prozess, der von einer Person im Zusammenhang mit dem Erzielen von Erfolgen in einem Spiel oder anderen Bemühungen verwendet wird. Das Ergebnis dieser Aktivität sind Überlegungen, wie man sich in der Gegenwart verhält, um in der Zukunft etwas zu bekommen.

Ein strategisch denkender Mensch stellt sich oft die Fragen "Was?", "Warum?" und wie?". Er denkt in Monaten, Jahren, Jahrzehnten, plant sein Leben für diese Zeit, kann sich aber ändern. Der Stratege weiß, wohin und warum er geht. Er kann Fehler machen, aber er ist in der Lage, sie zu bemerken und zu korrigieren.

Wie unterscheidet sich Strategie von Taktik?

Bevor wir herausfinden, wie man strategisches Denken entwickelt, versuchen wir, eine Antwort auf eine sehr häufig gestellte Frage zu finden. Wahrscheinlich fragt ihn jeder, wenn er diesen Begriffen zum ersten Mal begegnet. Wenn Sie einem Thema nicht genügend Aufmerksamkeit schenken, können Sie verwirrt werden und vage Vorstellungen von diesen Konzepten bekommen. Versuchen wir es herauszufinden.

Vor etwa 2.500 Jahren schrieb der chinesische Militärstratege Sun Tzu "". Es enthält den Satz: „Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Taktik ohne Strategie ist Lärm vor der Niederlage.“

Einfach ausgedrückt beantwortet Strategie die Frage „Was?“, Taktik beantwortet die Frage „Wie?“. Aber nicht alles ist so offensichtlich.

Sagen wir gleich, Strategie und Taktik weichen nicht voneinander ab, sie befinden sich auf einer Ebene.

• Die Strategie definiert Ihre langfristigen Ziele und wie Sie diese erreichen wollen.
• Die Taktiken sind viel spezifischer und konzentrieren sich oft auf kleinere Schritte und kürzere Zeitrahmen auf dem Weg. Sie beinhalten beste Praktiken, spezifische Pläne, Ressourcen usw. Sie werden auch „Initiativen“ genannt.

Hier noch drei wichtige Punkte:

• Die Strategie ist unveränderlich und langfristig, während sich die Taktik je nach den strategischen Zielen ändern kann.
• Strategie und Taktik wirken als Mittel zusammen. Wenn Ihre Strategie darin besteht, einen Berg zu besteigen, kann eine der Schlüsselkomponenten Ihrer Strategie die Entscheidung sein, auf welcher Seite des Berges Sie mit dem Klettern beginnen sollten. Ihre Taktik ist, welche Ausrüstung Sie kaufen, was Sie mitnehmen, ein vollständiger Reiseplan usw.
• Strategie und Taktik müssen immer aufeinander abgestimmt sein. Vielleicht magst du ein bestimmtes Projekt (also Taktiken), aber du solltest es nur ausführen, wenn es mit deinem übereinstimmt langfristige Strategie... Kurz gesagt, Taktiken können oft geändert werden (wenn sie nicht den Anforderungen der Strategie entsprechen), während die Änderung der Strategie viel Zeit und Mühe erfordert.

Denken Sie daran, dass die Strategie konsistent sein muss, sie ist wie ein riesiges Schiff. Während Taktiken geändert werden können, um der Strategie richtig zu folgen.

Prinzipien des strategischen Denkens

Beobachte und suche nach Trends

Wir sehen oft nicht das große Ganze. Dies liegt daran, dass zu viel Arbeit aufgetürmt wird, was zu Stress und Depressionen führt. Wir verpassen wichtige Informationen, die Ihnen helfen können, sich zu konzentrieren, Prioritäten zu setzen und Probleme zu lösen.

Um strategisch zu denken, müssen Sie sich jeden Tag bewusst bemühen, das große Ganze zu betrachten und Trends zu erkennen. Die Welt verändert sich ständig und oft ist die Richtung sichtbar. Sie sollten versuchen, ihn zu sehen.

Lassen Sie dies Ihre tägliche Übung sein. Achten Sie auf die Probleme, mit denen die meisten Menschen auf der Welt konfrontiert sind. Beobachten Sie die Geschäftswelt. Lesen Sie, finden Sie Links zwischen verschiedenen Themen, Artikeln und Büchern.

Stelle schwierige Fragen

Um Trends zu erkennen und die Welt um Sie herum richtig zu verstehen, müssen Sie schwierige und manchmal unangenehme Fragen stellen. Fragen sind die Sprache der Strategie. Nur ein Narr kann in Antworten denken.

Suchen Sie Antworten, indem Sie sich fragen: "Wo sehe ich mich in einem Jahr?", "Was für ein Mensch möchte ich in drei Jahren werden?", "Wie sieht mein Unternehmen in fünf Jahren aus?"

Hier sind noch einige Fragen, die Sie sich jetzt stellen sollten:

• Was sind meine Schwächen?
• Muss ich mich damit abfinden oder kann ich sie ändern?
• Welche Gewohnheiten ziehen mich zurück?
• Mit welchen Aktivitäten verbringe ich meine wertvolle Zeit?

Verhalten Sie sich wie ein Stratege

Wer strategisch denken kann, kann diese Sprache sprechen. Sie priorisieren und ordnen ihre Gedanken. Sie hinterfragen den Status quo und ändern ihre Annahmen.

Wenn dies alles abschreckend klingt, sind hier einige Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten zu verbessern:

• Strukturieren Sie Ihre schriftliche und mündliche Kommunikation. Gruppieren und ordnen Sie die wichtigsten Punkte logisch und halten Sie sie so prägnant wie möglich.
• Richten Sie Ihre Gedanken so aus, dass Sie sowohl über die Details als auch über das große Ganze sprechen. Beim Reden in der Öffentlichkeit gilt die gleiche Regel: Lenken Sie die Aufmerksamkeit des Publikums und bewegen Sie sich vom Allgemeinen zum Besonderen.

Nehmen Sie sich Zeit zum Nachdenken und Lösen von Konflikten

Was auch immer Sie tun, nehmen Sie sich immer die Zeit, zur Besinnung zu kommen und nachzudenken. Es ist schwer, Ihr Leben zu ändern, wenn Sie nicht über Möglichkeiten und Lösungen nachdenken.

Das Wichtigste ist, das zu verstehen: Denken ist auch Arbeit und die wertvollste. Früher dachten wir, dass ein Mensch arbeitet, wenn er sich viel bewegt und Neues erschafft. Aber das ist nicht immer der Fall.

Was im Kopf passiert, beeinflusst die Lebensqualität stärker. Es hilft, sich zu beruhigen, weil Sie Ängste und Zweifel herausziehen, die ständig auftauchen, aber nicht sorgfältig abgewogen werden. Arbeiten Sie an Ihrem und Sie werden viel effizienter denken.

Fähigkeiten, die die Entwicklung von strategischem Denken unterstützen

Strategisches Denken beinhaltet die Entwicklung einer ganzen Reihe kritischer Fähigkeiten:

Fähigkeit sich zu engagieren verschiedene Typen Denken

Kognitive Flexibilität ist, wenn Sie in der Lage sind, schnell von logischem, sequenziellem Denken zu lateralem, kreativem Denken zu wechseln. Bei der Entwicklung einer Strategie ist die zweite genauso wichtig wie die erste.

Die Fähigkeit, Vorhersagen zu treffen

Vorhersagen sind die Fähigkeit, sich die Zukunft basierend auf angesammeltem Wissen und Intuition vorzustellen. Nicht zu erraten und nicht mystisch zu sein, sondern die Fähigkeit, Zusammenhänge zu sehen und Entwicklung zu verstehen.

Mit Zielen arbeiten

Solche Menschen haben die Fähigkeit, ihre Ziele klar zu definieren und zu entwickeln strategischer Plan Aktionen für jede Aufgabe, die in Teilaufgaben unterteilt sind, und haben auch eine Liste der erforderlichen Ressourcen und einen bestimmten Zeitplan.

Flexibel denken

Das heisst:

• Ändern Sie den Plan unterwegs.
• Führen Sie sogenannte Benchmarks in den Plan ein, die Ihnen helfen, Fortschritte zu verfolgen und Fehler zu erkennen.

Der Stratege hat die angeborene Fähigkeit, Initiative zu ergreifen und Veränderungen zu antizipieren, anstatt erst darauf zu reagieren, wenn sie eingetreten sind.

Seien Sie empfänglich

Das bedeutet, die Hinweise zu lesen, die die Welt und andere Leute liefern, sowie die Intuition richtig zu verwenden. Große strategische Denker werden zuhören, hören und verstehen, was gesagt wird, lesen und beobachten, was passiert.

Kontinuierlich lernen

Es reicht nicht aus, nur einen Aktionsplan für mehrere Jahre im Voraus zu erstellen und zu befolgen. Sie müssen sich in einem Zustand des ständigen Lernens befinden. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um sich neues Wissen anzueignen.

Nimm dir Zeit für dich selbst

Das bedeutet, nicht nur über die Arbeit und Ihre Strategie nachzudenken. Manchmal ist es sinnvoll, sich auszuruhen, den Beruf komplett zu wechseln und neue Hobbies aufzunehmen.

Unparteilichkeit entwickeln

Manchmal ist Wunschdenken so schön. Aber Strategen tun das nicht: Sie geben ihren Standpunkt auf, wenn er neuen Tatsachen widerspricht. Sie wissen, wie sie ihr Ego beruhigen können, wofür sie eine Belohnung in Form des Erreichens eines Ziels erhalten. Andere werden ihren Gefühlen nachgeben und den Status Quo beibehalten.

Kommen wir nun zu den Tipps, wie Sie Ihr strategisches Denken entwickeln können.

Wie man strategisches Denken entwickelt

Meditieren

Dieser Hinweis war bereits im Text enthalten. Aber es ist so wichtig, dass wir es als separates Element herausgeben werden.

Strategen schaffen Verbindungen zwischen Ideen, Plänen und Menschen, die andere nicht sehen können. Aber wie können Sie diese Verbindungen herstellen, wenn Sie Ihrem Geist nie die Möglichkeit geben, sie zu sehen?

Mit anderen Worten, der Hinweis darauf, wie man strategisch denkt, ist das erste Wort im Satz selbst: "denken". Und das bedeutet, sich zu verpflichten, langsamer zu werden und den Geist in die andere Richtung zu drehen.

Eine einfache Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, etwas Zeit zum Nachdenken einzuplanen. Bestes Werkzeug: Papier und Stift. Tageszeit: morgens oder abends.

Erweitere deinen Horizont

Es ist unmöglich, Stratege zu werden, wenn man sich nicht für die Welt und die Ereignisse in ihr interessiert. Aber das ist nicht genug: Sie müssen den Menschen verstehen, die Arbeit des Gehirns studieren, wissenschaftliche Bücher lesen und vieles mehr.

Strategisches Denken und Neugier gehen Hand in Hand. Denn je mehr Ideen und Erfahrungen wir haben, desto mehr Material gibt es zu verbinden.

Erfahrungen können Sie nicht nur aus Büchern sammeln: Machen Sie einen Kurztrip, lernen Sie neue Leute kennen und erkunden Sie die Natur. Besuchen Sie auch Seminare und Konferenzen zu verschiedenen Themen. Aktualisieren Sie ständig.

Entscheidungen treffen

Strategie ist nicht nur ein Gedanke; es ist auch die Erledigung der Aufgabe. Sobald Sie also damit beginnen, Ideen zu entwickeln und Verbindungen zwischen ihnen herzustellen, müssen Sie Entscheidungen darüber treffen, was als nächstes zu tun ist. Und da Zeit, Geld und Ressourcen immer begrenzt sind, müssen Sie lernen.

Wenn wir strategisch denken, treffen wir unpopuläre, schwierige Entscheidungen. Um den Gewinn zu optimieren, müssen Sie jemanden feuern, eine Produktlinie schließen. Oder noch schwieriger: weniger Zeit mit der Familie verbringen, um geschäftlich erfolgreich zu sein. Oder umgekehrt.

Das Schlimmste, was in dieser Situation sein kann, ist, keine klare Entscheidung zu treffen und den falschen Weg einzuschlagen.

Geh weg und komm näher

Den Wald hinter ein paar Bäumen sehen wir oft nicht. Daher ist eine Balance erforderlich: Es ist notwendig, den Fokus auf die Details und dann auf das große Ganze zu lenken.

Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile. Wenn wir die Situation im Allgemeinen betrachten, können wir die wichtigsten Details übersehen, die Nuancen nicht wahrnehmen. Wenn wir zu sehr ins Detail gehen, können wir in die falsche Richtung gehen, etwas ganz anderes machen als ursprünglich geplant.

Zu wissen, wann man näher und wann man sich entfernen sollte, ist eine subtile Fähigkeit, die nur mit Erfahrung gefördert werden kann. Nun ist es wichtig zu wissen, dass es in jeder Situation zwei Skalenstufen gibt.

Fragen stellen

Wir haben bereits über die Bedeutung von Fragen gesprochen. Sie helfen, sich zu konzentrieren, die Gründe herauszufinden, die Konsequenzen zu bemerken, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Stellen Sie sich Fragen wie diese:

• Was funktioniert in meiner Strategie und was nicht?
• Was ändert sich in der Welt? In welchen Bereichen?
• Was brauchen die Leute?
• Was brauche ich?
• Woher weiß ich, dass ich mich nicht irre?
• In welchen Bereichen muss ich mich verbessern?
• Welche Bücher sind lesenswert?
• Was sind die Schwächen meiner Strategie?
• Wie können sie in Vorteile umgewandelt werden?
• Was könnte schiefgehen?
• Ist das eine rationale Idee?
• Kann ich dieser Quelle vertrauen?

Antworten zu finden ist wichtig. Es schaltet das Gehirn mit voller Leistung ein und lässt es nach Antworten suchen. Es ist wichtig, nicht innezuhalten und immer mehr Fragen in den Kopf zu werfen.

Versetze dich in die Lage des anderen

Die von Ihnen erstellte Strategie hängt sicherlich auch von anderen Personen ab. Dies bedeutet, dass Sie viele Fehler machen können, wenn Sie die Besonderheiten der menschlichen Natur falsch verstehen.

Sie denken vielleicht, dass Sie ein zusammenhängendes Team von Fachleuten aufgebaut haben, die in den nächsten sechs Monaten ein neues Produkt entwickeln werden. Doch damit nicht genug, es ist auch wichtig, täglich Begeisterung und Motivation zu wecken, die richtigen Anreize zu suchen und die Arbeit mit Bedacht zu lenken.

Lernen Sie, denn ohne sie ist Ihre gesamte Strategie möglicherweise nicht mehr wert als das Papier, auf dem sie gedruckt ist. Das ist im Geschäft unglaublich wichtig.

Erkennen Sie Ihre eigenen Vorurteile

Um ein Stratege zu werden, müssen Sie Ihre Gedanken ständig hinterfragen. Zu akzeptieren, dass Ideen falsch sein können, beeinträchtigt nicht die eigene Glaubwürdigkeit, sondern eher das Gegenteil. Sie sind offen für die Überprüfung der Fakten und Ihres Denkens, was nur dem Geist erlaubt, sich zu entwickeln.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Wie sind die aktuellen Umstände?
• Ist mein Standpunkt richtig? Was sind seine Mängel?
• Was beeinflusst mein Denken?
• Welche Erfahrungen aus der Vergangenheit haben mich zu diesem Standpunkt geführt?

Lerne die Konsequenzen zu verstehen

Jede Wahl hat Konsequenzen. Nachdem Sie mehrere Versionen Ihrer Strategie erstellt haben, denken Sie über die Auswirkungen jeder Option nach. Dieser Schritt ist wichtig, um die endgültige Entscheidung zu treffen; mit übung wird es einfacher.

Wichtig für eine endgültige Entscheidung ist eine klare Definition der Auswirkungen verschiedener Szenarien. Stellen Sie diese Fragen, um abzuschätzen, welches Ergebnis am besten zu Ihrer Vision passt:

• Was sind die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen?
• Was bedeutet jeder von ihnen?
• Welche Strategie hilft Ihnen am besten, Ihre Ziele zu erreichen?
• Hat diese Option die Chance, langfristige Chancen zu realisieren?

Bücher

Die Entwicklung des strategischen Denkens hängt maßgeblich von der Menge der gewonnenen Informationen und der Fähigkeit ab, strategische Methoden anzuwenden. Auf dieser Basis wachsen unser Wissen und unsere Erfahrung. Die folgenden Bücher ergänzen diese Basis.

• "48 Gesetze der Macht" von Robert Green.
• "Spieltheorie. Die Kunst des strategischen Denkens in Wirtschaft und Leben “Avinash K. Dixit und Barry J. Neilbuff.
• "Effektiver Führer" Peter Drucker.
• „Buch der Entscheidungen. 50 Strategische Denkmodelle „Mikael Krogerus und Roman Chappeler.
• Die Kunst des Krieges von Sun Tzu.
• Gute Strategie, schlechte Strategie von Richard Rumelt.
• Game to Win von Alan Lafley und Roger Martin.

Wenn Sie anfangen, strategisches Denken zu entwickeln, fühlen Sie sich möglicherweise zunächst unwohl. Es müssen zu viele Informationen weitergegeben werden. Aber die Hauptschwierigkeit liegt vielleicht nicht einmal darin: Was Sie für das große Ganze hielten, entpuppte sich tatsächlich als kleines Detail. Aber nach einer Weile beginnt sich das Puzzle zu fügen und Sie werden in der Lage sein, Strategien in verschiedenen Bereichen Ihres Lebens zu entwickeln.

Wir wünschen Ihnen viel Glück!

Strategisches Denken als Persönlichkeitsmerkmal - die Fähigkeit, sich systematisch und programmatisch der Zielerreichung zu nähern, in jeder Situation die richtige Entscheidung zu treffen, die Fähigkeit, mögliche Szenarien für ihre Entwicklung zu analysieren und vorherzusehen; die Fähigkeit, die Ergebnisse und Folgen von Handlungen (eigene und fremde) viele Schritte nach vorne zu prognostizieren.

Es ist schwer für den Mäusestamm. Es gab überhaupt kein Leben. Von allen Seiten gepresst. Katzen, Menschen, Vögel. Sie fahren, erwürgen, vergiften, essen. Die Mäuse wurden verzweifelt, sie begannen zu überlegen, was sie tun sollten. Wir beschlossen, uns an die weise Eule zu wenden. Wir kamen zur Eule. Wir haben das Problem skizziert: - Weise Eule, nur Sie können uns helfen. Es gibt überhaupt keinen Retter. Wir sind so arm. Wir sind so unglücklich. Jeder isst uns. Jeder verfolgt uns. Sie werden gemobbt, erwürgt, verfolgt. Was sollen wir tun?

Die weise Eule brauchte einige Zeit zum Nachdenken. Ich dachte gut. Und dann sagte er: Ich habe eine Lösung für Ihr Problem. Sie müssen sich in Vögel verwandeln. - Was soll ich tun?!! - Verwandle dich in Vögel. Du wirst schnell und schön. Vögel haben Flügel. Sie können fliegen. Ihr Image wird besser. Und du wirst allein gelassen. Die Mäuse waren begeistert. Dies ist die Strategie. Die Eule ist der Kopf. Sie sind glücklich gegangen. Aber unterwegs rief plötzlich eine pfiffige kleine Maus: - Halt! Wir sind Mäuse! Wir können keine Vögel sein, wir sind Mäuse. Und sie fragten sich, wie wird es eigentlich zu Vögeln? Wir kehrten zur Eule zurück und fragten sie: - Weise Eule, du bist wirklich weise. Und Ihre Entscheidung ist die beste. Aber ... wissen Sie, wir haben ein Problem. Wir haben es nicht verstanden. Aber wie können wir uns in Vögel verwandeln? Wir haben keine Flügel. - Jawohl! - sagte die weise Eule. Und er betrachtete die Mäuse aus der Höhe seines Astes. - Ja, das ist ein Problem. Das ist wirklich ein Problem. Ihr taktisches Problem. Und ich bin STRATEGISCHER BERATER. Meine Aufgabe ist es, eine Strategie vorzuschlagen.

Strategisches Denken ist der goldene Schlüssel, der die Tür öffnet, hinter der sich alle möglichen Handlungsszenarien, an denen wir interessiert sind, entfalten. Stratege kann mit Risiko verglichen werden - ein Manager, der sich mit der Szenarioanalyse hypothetischer Chancen zur Risikorealisierung beschäftigt. Der Stratege arbeitet im Kopf alle Entwicklungslinien der Lage aus, sucht nach Gegenzügen, Gegenangriffen, schafft Reserven und Sicherheitsvorräte. Kurzum, es analysiert systematisch das Objekt in all seinen Verflechtungen und Wechselwirkungen, untersucht den Einfluss äußerer Faktoren darauf.

Ein Mensch ohne strategisches Denken ist nicht in der Lage, die Konsequenzen seines Handelns abzuschätzen. Er denkt primitiv und handelt in einem Schritt, er ist nicht in der Lage, seine Handlungen und deren Folgen zehn Schritte voraus zu berechnen. Der Verstand einer Person, die nicht in der Lage ist, strategisch zu denken, funktioniert im Algorithmus von Porthos: - Ich kämpfe, weil ich kämpfe.

Wir beschlossen, irgendwie das strategische Denken eines Warrant Officer und eines Affen zu vergleichen. Wir haben sie in zwei identische Räume mit einem Baum und einer Banane auf dem Baum gestellt. Der Affe schüttelte, schüttelte den Baum - die Banane fällt nicht. Er sieht einen Stock in der Ecke stehen, hakt eine Banane mit einem Stock, setzt sich und isst zufrieden.

Der Fähnrich schüttelt die Palme. Schüttelt und schüttelt, schüttelt und schüttelt. Eine Stunde Shakes, zwei Shakes. Sie sagen zu ihm: - Genosse, Fähnrich, gut, denken Sie ein wenig nach. Worauf er antwortet: - Ja, was gibt es zu denken! Schüttle es!

Valery Chugreev schreibt: „Strategisches Denken kann mit einem Fernglas verglichen werden. Wie viel ist auf ein paar Kilometern mit bloßem Auge zu sehen? Und mit guter Optik? Ebenso werden Sie mit strategischem Denken, das Sie beherrschen, sehen, was Sie vorher nicht sehen konnten, neue Horizonte werden sich für Sie öffnen. Sie können in die Zukunft blicken und sich selbst bilden, was Sie wollen. Und das ist keine Metapher, die Strategie funktioniert wirklich mit der Zukunft, sie prägt sie.“

Strategisches Denken - Fokus auf die optimale Kombination. Eine Person mit entwickeltem strategischem Denken über hundert Meilen fühlt Gefahr und ebenso fühlt sie über hundert Meilen Erfolg.

Da strategisches Denken systemisch ist, ist es nicht überflüssig, seine Elemente zu beschreiben. Die wichtigsten Elemente des strategischen Denkens laut Wissenschaftlern:

• Mission ist das Hauptziel, zu dessen Erreichung es notwendig ist, die richtigen operativen Entscheidungen zu treffen;
• Prioritäten (Werte) - eine klare Abgrenzung dessen, was von größter Bedeutung ist und was je nach Entwicklung der Situation an Bedeutung verlieren kann;
• Chancen – objektive Daten, die zur Erreichung von Zielen beitragen oder umgekehrt;
• Vision von Szenarien für die Entwicklung der Situation - die Fähigkeit, die Wirksamkeit kritisch zu beurteilen die Entscheidung, die Folgen der getroffenen Maßnahmen vorhersagen.

Psychologe I.I. Vetrov schreibt: „Die Fähigkeit, die Situation bei jedem Menschen zu berechnen, ist nicht gleich entwickelt. Das heißt, es ist die Fähigkeit zu taktischer und strategischer Intelligenz. Und diejenigen, die diese Fähigkeit sehr stark haben, die in diesem Sinne brillant sind, können im Schach wie Großmeister auftreten. Sie berechnen viele Züge im Voraus, und wenn ein Gegner anfängt, mit ihnen zu spielen, können sie durch seine Züge die Taktik des Spiels im Voraus durch seine Züge verstehen. Das gleiche gilt für die Kampfkunstmeister. Der Kampfkunstmeister berechnet Sie buchstäblich innerhalb weniger Sekunden nach Beginn des Kampfes und trifft dann bestimmte Entscheidungen. Die Fähigkeit eines Menschen, die Situation auf diese Weise zu berechnen, zu verstehen, was morgen, übermorgen oder in diesem bestimmten Moment mit ihm passieren wird, macht einen Menschen im schlimmsten Sinne aus, wenn er es ins Negative lenkt , kann ein großartiger Intrigant sein, wie Ostap Bender, Lehrbuchbeispiel. Ostap Bender, er konnte alles sehr genau berechnen. Oder so ein positiver Charakter, Lehrbuch wie Sherlock Holmes, der auch alles berechnen und verstehen konnte, was aus was entsteht, und sogar mit Professor Moriarty kämpfen könnte."

Drei ehrgeizige Politiker gingen am Strand entlang und planten strategische Schritte, um einen mächtigen Rivalen zu stürzen. Dann gingen sie zu Mulla Nasrudin, der Krabben fing. Nachdem Mulla eine weitere Krabbe gefangen hatte, legte sie sie in einen Weidenkorb. Als er hineinschaute, warnte einer der Politiker Nasruddin: - Mulla, du solltest den Korb besser schließen. Wenn Sie nicht aufpassen, kommen die Krabben heraus und zerstreuen sich.

Oh, ich brauche keine Deckung. Diese Krabben sind geborene Politiker, und wenn eine Krabbe versucht, herauszukommen, werden die anderen sie nach unten ziehen.

Petr Kovalev 2015

In der gleichen Situation unterschiedliche Leute sich anders verhalten. Darüber hinaus, wenn einige erfolgreich damit umgehen herausfordernde Aufgaben, dann stopfen andere ständig Unebenheiten und treten auf den gleichen Rechen. Einige bauen fast aus heiterem Himmel ein erfolgreiches Geschäft auf, während andere an einer solchen Idee vorbeigehen, ohne sie für beachtenswert zu halten.

Warum also sind einige in der Lage, Trends und Perspektiven zu sehen, zu verstehen und zu schätzen, während andere dies nicht tun? Denn manche können strategisch denken, andere nicht.

Ein strategisch denkender Mensch hat die Fähigkeit, systematisch zu denken, alle Faktoren zu berücksichtigen und Wahrscheinlichkeiten zu berechnen, denn nicht umsonst bedeutet das Wort „Strategie“ in der Übersetzung aus dem Griechischen die Kunst des Managements.

Für alltägliche Routinehandlungen, die wir täglich ausführen, reicht gewöhnliches Denken völlig aus. Wer aber mehr vom Leben will, braucht die Fähigkeit, die Konsequenzen des eigenen und fremden Handelns im Voraus abzuschätzen.

Ohne strategisches Denken ist es unmöglich, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, denn nur mit seiner Hilfe können Sie einen langfristigen Aktionsplan erstellen, entscheiden, wo Sie investieren, wie Sie Ressourcen verteilen und das Endergebnis vorhersagen.

Wenn wir im Alltag manche Menschen aus unserem Umfeld als scharfsinnig, weitsichtig, scharfsinnig, manchmal besonnen bezeichnen, erkennen wir nicht, dass sie im Allgemeinen eine natürliche Fähigkeit zum strategischen Denken haben.

Im Privatleben führt die Unfähigkeit, die Konsequenzen ihres Handelns zu sehen, nach vorne zu schauen, zu mangelnder Motivation und Lust, etwas zu tun und zu innerer Laxheit.

Für Menschen, die in einem Team arbeiten - fehlendes gemeinsames Ziel, Inkonsistenz und Meinungsverschiedenheiten. Dadurch entsteht eine Situation, wie in Krylovs Fabel "Der Schwan, der Hecht und der Krebs", wenn alle den Karren in seine Richtung ziehen: "Ihr Geschäft wird nicht gut laufen, und es kommt nichts heraus, sondern nur Mehl. "

Der Mangel an strategischem Denken unter den Unternehmensführern führt zu verpassten Chancen, ungeplanten Ausgaben, Ressourcenverschwendung und Verlust der Wettbewerbsfähigkeit.

Strategisches Denken ist jedoch nicht angeborene Qualität, was bedeutet, dass Sie es lernen können. Und der wichtigste Lehrer ist Erfahrung, sowohl persönlich als auch beruflich.

Wie man die Fähigkeit entwickelt, strategisch zu denken

1. Lernen Sie zu antizipieren

Bevor wir etwas unternehmen, müssen wir uns mental vorstellen weitere Entwicklung Ereignisse und das Ergebnis, das wir am Ende erhalten. Fragen Sie sich zum Beispiel: "Was will ich erreichen und wohin führen meine Taten oder Worte?"

Vorbereiten für öffentliches Reden, können wir den Text nicht nur gut überdenken, sondern uns auch die Fragen vorstellen, die aus dem Publikum folgen werden. Erstens können wir uns auf diese Weise besser daran erinnern, worüber wir sprechen. Und zweitens werden unsere Antworten sicherer, weil wir die Antworten bereits im Voraus vorbereiten. Außerdem wird es gespannt sein, wie viel wir später "erraten" haben.

Strategisches Denken können Sie bei jedem Schritt trainieren. Wir gehen zum Beispiel auf Reisen und packen unsere Sachen, berücksichtigen die Situation im Voraus und gehen davon aus, dass wir bei schlechtem Wetter, Krankheit, Verlust von Dokumenten oder Geld mitnehmen müssen.

Natürlich können wir nicht alle Nuancen berücksichtigen, da wir zum Teil auch vom Einzelfall abhängig sind. Und unsere Versuche, vorauszusehen, sollten nicht einer Wahrsagerei auf Kaffeesatz ähneln. Wir müssen uns auf unsere Lebenserfahrung im Leben oder Beruf verlassen, auch wenn sie klein ist. Umso interessanter wird es, die Ergebnisse zu vergleichen, die wir „vorher“ und „nachher“ erhalten.

2. Visualisierung verwenden

Die Erstellung visueller Bilder und deren mentale Beschreibung werden uns helfen, Objekte, Ereignisse, Projekte usw. im Detail zu sehen. Zum Beispiel sagen wir „Baum“ und beginnen uns das im Detail vorzustellen: wie alt, wie groß er ist, wie niedrig seine Äste vom Boden sind, welche Vögel darauf sitzen, ob er tiefe Wurzeln hat usw. Wer strategisch denkt, muss nicht nur die Details sehen, sondern auch das Gesamtbild nicht aus den Augen verlieren – den „Baum“ als Ganzes.

3. Denken Sie über Fallback-Optionen nach

Wir versuchen, den Verlauf der Ereignisse zu erraten, und erstellen im Geiste einen Plan, nach dem wir handeln werden. Manchmal scheint es, als hätten wir alles bis ins kleinste Detail durchdacht, aber die Situation entwickelt sich so, dass einem die Worte in den Sinn kommen: „Der Mensch schlägt vor und Gott verfügt über“ oder „Wenn du Gott zum Lachen bringen willst, sag es ihm über deine Pläne." Es entstehen unvorhergesehene Umstände, in denen wir verloren sind, weil wir mental eine andere Vorgehensweise geplant haben.

Daher können Sie als Training bei der Planung Ihrer Aktionen von mehreren Szenarien für die Entwicklung von Events ausgehen und Ihre Aktionen jeweils „einstudieren“. Nennen wir das Plan B.

Sie können sich an einige schwierige erinnern Konfliktsituation das ist uns passiert, als wir mit unserem Verhalten unzufrieden waren, und stellen Sie uns mindestens drei Möglichkeiten vor, die für uns weniger schmerzhaft wären. Wenn wir uns in Zukunft in solchen Situationen befinden, können wir das Ergebnis vorhersehen und leicht das beste Verhalten für uns auswählen.

4. Berücksichtigen Sie frühere Erfahrungen – sowohl Ihre eigenen als auch die von anderen

Die Menschheit hat während ihrer Existenz umfangreiche Erfahrungen in allen Lebensbereichen gesammelt. Daher lohnt es sich bei der Lösung eines Problems oder einer Aufgabe zunächst darüber nachzudenken, ob jemand vor uns etwas Ähnliches getan hat. Aufgrund der Erfahrungen anderer können wir den Verlauf der Ereignisse voraussehen und deutliche Fortschritte erzielen, ohne das Rad in einer Situation, in der es schon lange gefahren ist, neu zu erfinden.

Sie sagen, dass erfolgreiche Menschen Was andere von anderen unterscheidet, ist, dass erfolgreiche Menschen Fehler machen und analysieren, während andere denken. Fehler sind für sie keine Fehler, sondern Erfahrung. Nach ihren Aktionen stellen sie sich Fragen: Warum hat es nicht wie geplant geklappt; Was wird das Ergebnis sein, wenn Sie in die andere Richtung gehen? Und so verbessert sich ihr strategisches Denken nur.

5. Entwickle logisches Denken und gehe über das Übliche hinaus

Wir überfordern uns im Alltag nicht, treffen mechanische Entscheidungen und denken oft stereotyp, was uns von außergewöhnlichen Menschen mit ausgeprägtem strategischem Denken unterscheidet.

Der Gedankengang des Helden einer berühmten TV-Serie, der sich mit Sesam bestreute Brötchen anschaut, sieht beispielsweise wie folgt aus: Sesam wird aus Ländern nach Amerika geliefert, in denen nächstes Jahr reife Zikaden werden seine Ernte zerstören. Das bedeutet, dass man Sesamsamen zu den aktuellen Kosten gekauft hat, sie später zu einem höheren Preis verkaufen und gutes Geld verdienen können. Wir können sagen, dass diese Person strategisches Denken hat, denn für den Rest sind dies nur Brötchen.

Und um so zu denken, braucht man natürlich nicht nur Geschmack, sondern Wissen und Erfahrung.