Što je volontiranje? Volontiranje je neplaćena, svjesna, dobrovoljna aktivnost za dobrobit drugih. Svjesno volontiranje je duboka svijest i razumijevanje vlastitog izbora, načina provedbe, odgovornost za krajnji rezultat, 100% uključenost u proces, vodeći se načelom – ne šteti. Volonter financijskog obrazovanja nije profesionalni savjetnik ili neovisni financijski savjetnik.
Kriteriji za svjesno volontiranje: Svijest o vlastitoj motivaciji (zašto pomažem drugima, za što?). Razumijevanje vlastitih potreba (što želim dobiti od drugih, koju osobnu potrebu ispunjavam?). Poznavanje vlastitih resursa (kako oni mogu pomoći, kako mogu pomoći?). Razumijevanje konteksta problema s kojim radimo. Poznavanje specifičnosti rada s odabranom ciljnom publikom. Odgovornost za konačni rezultat.
Svjesno volontiranje je: Imati jasan i specifičan cilj i sustav privlačenja volontera. Utvrđivanje djelokruga rada volontera, njihovih prava i odgovornosti. Realističnost zadataka dodijeljenih svakoj grupi i svakom volonteru. Jasni rokovi i plan rada za grupe i volontere. Izgradnja sustava timskog rada, raspodjela područja odgovornosti. Stvaranje komunikacijskog sustava temeljenog na načelima otvorenosti i poštenja. Sigurnost za sve uključene strane. Poticanje i stimuliranje volontera.
Kako stimulirati? Izvana... Volonterska knjiga za evidentiranje svih radova i sudjelovanja na događanjima? Volonterska iskaznica s popustima na programe i proizvode za mlade? SIM kartica za internu komunikaciju između volontera? Članstvo u virtualnoj društvenoj mreži - VKontakte "VolFI"? Osposobljavanje u “Volonterskoj školi” - stjecanje novih kompetencija u sadržajima i tehnologijama volonterskog rada + službena potvrda za portfelj? Obrazovni treninzi na licu mjesta?
Kako motivirati volontere? Motivacija (od lat. movere) poticanje na djelovanje; sposobnost osobe da aktivno zadovolji svoje potrebe. Motiv (lat. moveo potez) je materijalni ili idealni predmet čije je postizanje smisao djelatnosti. 1. Motiv samopotvrđivanja u društvu je želja za afirmacijom u društvu; povezan sa samopoštovanjem, ambicijom, samoljubljem. Osoba pokušava dokazati drugima da nešto vrijedi, nastoji steći određeni status u društvu, želi biti poštovana i cijenjena.
Kako motivirati volontere? 2. Motiv postignuća u aktivnosti je želja za postizanjem visokih rezultata i majstorstvo u aktivnosti; očituje se u izboru teških zadataka i želji da se oni izvrše. 3. Motiv samorazvoja je želja za samorazvojem, samousavršavanjem. To je želja za potpunim ostvarenjem vlastitih sposobnosti i želja da se osjećate kompetentnim. 4. Motiv identifikacije s drugom osobom je želja da se bude poput heroja, idola, autoritativne osobe (oca, učitelja i sl.). Ovaj motiv vas potiče na rad i razvoj.
Kako motivirati volontere? 5. Motiv pridruživanja drugima je želja za uspostavljanjem ili održavanjem odnosa s drugim ljudima, želja za kontaktom i komunikacijom s njima. 6. Motiv dužnosti i odgovornosti prema društvu, grupi, pojedincima; 7. Motiv stjecanja odobravanja drugih ljudi; 8. Motiv stjecanja visokog društvenog statusa (prestižna motivacija). 9. Motiv moći je želja pojedinca da utječe na ljude.
Kontakt telefoni u MIOO: - 8 (499) Odjel za ekonomiju - 8 (916) Edukacijski outsourcing centar Adresa Odjel za ekonomiju MIOO - Informativni prsten stranica "Ekonomija u školi" -
ROTARIANSKA AKADEMIJA VOĐENJA
Kako učinkovito raditi s volonterima?
Andrej Generalov
(Krasnodar)
Pitanje postavljeno u naslovu ovog rada izravno je povezano s rotarijanskim pokretom općenito i njegovim razvojem u Rusiji posebno.
U skladu sa zaključcima Međunarodne javne organizacije “Centar za strana ulaganja” u svojoj studiji o razvoju volonterstva u Ruskoj Federaciji, provedenoj u ime Organizacije volontera Ujedinjenih naroda, Rotary u Rusiji jedini je neovisni, financijski neovisan , prava međunarodna volonterska organizacija.
No, unatoč tome, u ovom ćemo radu razmotriti nešto drugačiji kontekst. Rotary je organizacija koja radi s volonterima koji su s njom izravno povezani svojom društvenom prirodom i orijentacijom, te se volonteri smatraju potencijalom za popunjavanje Rotary redova.
Drugi cilj koji nastojimo riješiti je dati cjelovit opis volonterskog pokreta kao društvenog fenomena, jer je bez razumijevanja njegove prirode i korijena vrlo teško govoriti o učinkovitosti rada s volonterima. Stoga vjerujem da će ovaj rad imati i određenu primijenjenu prirodu za moje kolege rotarijance, kako bi se povećala učinkovitost Rotaryja u Rusiji i povećao njegov broj.
Osim toga, zaključci predstavljeni u ovom radu nisu samo plod mog teorijskog istraživanja, već su razvijeni i tijekom komunikacije s predstavnicima volonterskih organizacija u Rusiji tijekom niza konferencija o razvoju volonterstva, kako u Moskvi tako iu regijama.
U Rusiji se volonterski pokret počeo pojavljivati u kasnim 80-ima, iako ako pogledate u povijest, treba priznati da je postojao dugo vremena, na primjer, u obliku službe sestara milosrdnica, Timurova i pionira pokreti, razna društva za zaštitu prirode i spomenika. No, volonterski pokret je dobio suvremeni razvoj u svezi sve većeg broja društvenih problema u čijem su rješavanju, s obzirom na trenutnu gospodarsku situaciju, volonteri nezamjenjivi.
U Ruskoj Federaciji volonteri (za razliku od pionirskih i komsomolskih organizacija koje su nekada postojale) slabo su ujedinjeni i nemaju jedinstvenu državnu ili nedržavnu podršku. O volonterskom pokretu kao fenomenu moguće je govoriti samo ako se uzme u obzir da se svi volonteri u svom djelovanju vode jednim zajedničkim načelom – pomoći ljudima.
Rotary ima veliki ljudski potencijal za razvoj volonterstva, ali mehanizmi za privlačenje volontera i provedbu volonterskih inicijativa ne funkcioniraju dovoljno učinkovito. Nema sumnje da društvo treba volontere. Brojna su područja u kojima mogu raditi, ostvarivati svoje sposobnosti i stjecati potrebne socijalne vještine: skrbništvo nad invalidima i braniteljima, pomoć djeci bez roditelja i teško bolesnima, promicanje zdravog načina života, očuvanje povijesne i kulturne baštine itd. .
Prepreke razvoju volonterstva općenito i njegovoj integraciji u međunarodni pokret stvaraju niska razina interakcije između subjekata i objekata volonterstva, nedostatak koordinacije i povezanosti volontera, te slabo razvijeni mehanizmi interakcije s državnim tijelima i tijelima. lokalna samouprava.
U razvoju volonterstva, prema riječima Olge Zubkove, voditeljice permske volonterske organizacije "Vektor prijateljstva", koja je pod svojim okriljem ujedinila više od 20 tisuća (!) mladih volontera - dobra potencijalna pomoć Rotarijanskom pokretu, može se pojaviti nekoliko problema biti identificiran:
1. Nedovoljna obučenost menadžera (nesustavan rad, nedostatak profesionalnog pristupa).
2. Nedostatak jasnog razumijevanja ciljne skupine utjecaja
3. Ljudi u društvu ne razumiju proces volontiranja – nedostatak informacija u školama, sveučilištima, nedostatak prakse u društvenim aktivnostima.
Volontiranje se ne doživljava kao učinkovit način samoostvarenja i socijalizacije, već kao beskoristan društveni teret.
4. Nerazvijenost mehanizama interakcije s tijelima državne vlasti i lokalnom samoupravom.
5. Nedovoljno razvijena povezanost Rotary klubova s drugim volonterskim organizacijama.
6. Nedovoljna informiranost u pokrivanju volonterskih inicijativa usmjerenih na razvoj adekvatnog razumijevanja volonterstva među stanovništvom.
7. Nedostatak sustava motivacije i elemenata pozicioniranja volonterstva;
8. Neažurnost informacija u području volontiranja.
U našoj zemlji glavna kategorija volontera su mladi ljudi, iako, naravno, u volonterskom radu sudjeluju i ljudi srednje i starije dobi, ipak, zbog ustaljene tradicije, mladi su naša nada.
Mnogi ljudi, a posebno mladi, koji imaju želju pomoći drugim ljudima ili organizacijama, često nemaju takvu priliku, jer ne znaju gdje bi upotrijebili vlastite snage. Tamo gdje su stvoreni uvjeti za privlačenje mladih ljudi za sudjelovanje u volonterskim aktivnostima (na primjer, Karelija, Permski teritorij), rezultati su vidljivi golim okom.
Posebno raduje činjenica da mladi u ovim krajevima, sudjelujući u volonterskim aktivnostima, svom poslu pristupaju kreativno, obrađujući i analizirajući svoja iskustva te velikodušno dijeleći svoje znanje s drugima.
10 zapovijedi volontera (Karelija)
- Budite ponosni na svoju volontersku karijeru. To uvelike povećava bogatstvo duše.
- Shvatite zadatak koji obavljate.
- Sudjelujte na treninzima i obogatite vlastito iskustvo.
- Uravnotežite svoje interese s potrebama onih oko vas i misijom vašeg volonterskog servisa.
- Radite iskreno, podijelite s drugima nove ideje kako rad volonterskog servisa učiniti još učinkovitijim.
- Pronađite značenje ovih ideja kao dijelova cjelokupne misije volonterske službe.
- Otvorite se mogućnostima razvoja empatije, samopouzdanja i odgovornosti.
- Cijenite važnost svoje uloge tumača javnih interesa
- Razvijte svoje samopoštovanje i spremnost da tražite
- Budite vjerni volonterskom servisu i njegovim aktivnostima.
Kada se odlučujete za uključivanje volontera u bilo koju aktivnost, treba imati na umu da to, naravno, iziskuje određene troškove, prije svega organizacijske, ali daje i niz prednosti.
Prednosti regrutiranja volontera:
1) Ekonomski
Da bi se razumjela isplativost, treba napraviti jednostavan izračun.
Pretpostavimo da vaš projekt “Preventivni programi protiv droga za mlade” pokriva ciljnu skupinu od 4 tisuće ljudi. Ako provodite 3 sata obuke sa svakom grupom (200 grupa - po 20 ljudi), onda ako radite sami, trebat će vam 200 dana. Ako radite zajedno - 100 dana, 50 - ako vas je četvero. Općenito, da biste mogli održavati događaje jednom mjesečno, a da biste i dalje mogli obavljati svoje redovne poslove, potrebno vam je 20 ljudi. 10 dana - po 10 grupa. Odakle nabaviti toliko ljudi, pogotovo ako imate pet zaposlenih, a samo dvoje zapravo može provoditi preventivne programe? Da, ako uzmete u obzir i minimalnu plaću (ako se netko slaže) od 1.000 rubalja, potrebno vam je 20.000 rubalja bez uzimanja u obzir troškova održavanja događaja. Gdje nabaviti resurse? - Dobrovoljci!
2) Ideološki
Ako je bit vašeg rada širenje ideja, onda ništa nije učinkovitije od privlačenja onih kojima su te ideje upućene. Strategije kao što su sudjelovanje mladih i obrazovanje vršnjaka dobro su funkcionirale. Najbolji način odgoja čovjeka nije odgajanje, nego njegovo uključivanje u odgoj drugih. Najbolji način informiranja je uključivanje drugih u informiranje. Jedan od najučinkovitijih načina za upijanje informacija je prenošenje ih nekome.
3) Komunikacija
Profesionalci ne mogu uvijek ostvariti dobar kontakt s grupom. Korištenje volontera kao prijenosnika informacija i pozitivnih iskustava ima jasan kvalitativni učinak. Pristupi kao što su vršnjačko učenje, medijacija, vodstvo omogućuju postizanje učinkovitijeg prijenosa informacija na razini primjerenoj publici.
4) Procijenjeno
Mišljenja volontera su “pogled izvana” koji može biti koristan za ocjenu kvalitete rada organizacije, njezinu korekciju i poboljšanje.
5) Kvantitativni
Zahvaljujući volonterima, značajno je povećan broj predstavnika ciljane publike uključenih u aktivnosti, broj održanih događaja i svježih ideja.
KAKO PRIVUĆITI VOLONTERE? KAKO ZAPOŠLJAVATE VOLONTERE?
Na samo pitanje “Kako privući volontere?” sadrži nagovještaj odgovora. Prvo, učinite svoj tim ili pokret atraktivnim. Mamci su potrebni, na primjer, uniforme, tiskani proizvodi, pozitivne kritike u medijima.
I što je najvažnije, okosnicu vašeg pokreta (tima) trebaju činiti pozitivni, energični ljudi s izraženim liderskim kvalitetama, koje biste željeli slijediti, a bilo bi vam zabavno pratiti ih.
Potrebna je informativna kampanja (širenje informacija) o volonterskom pokretu.
Obično se volonteri regrutiraju kroz:
1) Oglasi, štandovi, leci na mjestima okupljanja mladih (klubovi, škole, zabave).
2) Setovi iz grupa klijenata ili sudionika treninga
3) Zapošljavanje iz drugih organizacija, privlačenje ili uključivanje u rad iz drugih područja djelovanja.
Kako možete natjerati ljude da volontiraju za neplaćeni rad?
Obično osobni kontakti – s članovima obitelji, prijateljima i poznanicima – potiču volontiranje.
Osim toga, u tu svrhu služe letci, plakati, oglasi na javnim mjestima, novinski oglasi, informativni događaji, poruke tiska, radija i televizije. Volonterske agencije igraju značajnu ulogu smještajem volontera u odgovarajuće organizacije.
Kako bi privukla potencijalne volontere, organizacija mora razviti promotivnu strategiju.
Glavna stvar u ovoj strategiji je formulirati apel na takav način da zainteresira potencijalne volontere i zastupa interese organizacije i njenih klijenata. Nije važno prenosi li se ova poruka osobnim kontaktom ili u nekom drugom obliku.
Prilikom sastavljanja žalbe, najvažnije je saznati motivaciju za volontiranje i dati odgovarajuću ponudu.
Izvadak s postera HCCA:
"Želite li raditi s djecom i adolescentima? Steći nova znanja? Poboljšati svoje kvalifikacije i šanse za zaposlenje?"
Potencijalnim volonterima mora biti jasno da će svojim volonterskim aktivnostima učiniti razliku. Također je potrebno razgovarati o zadacima volontera i koristima koje će on donijeti klijentima, kao io tome što organizacija očekuje od volontera.
Oglas Depault Trusts u novinama za beskućnike Big Issue:
"U Vauxhallu smo vodili noćno sklonište za kojim postoji velika potražnja. Trebamo volontere koji su zainteresirani za naš rad... Volonteri mogu pomoći u pripremi i distribuciji hrane, razgovarati s tinejdžerima i pružiti psihološku podršku."
Što organizacija može ponuditi volonterima? U žalbi se moraju navesti materijalni i nematerijalni poticaji. Potencijalnim volonterima treba biti jasno da im je volontiranje korisno, na primjer, mogućnost da unaprijede svoje vještine, dobiju certifikat i sl.
Izvadak s postera HCCA:
“Možemo ponuditi naknadu troškova, stručno usavršavanje, redovite konzultacije, popust na ulaznice za sva događanja koja održava centar, certifikate i preporuke za volontere koji su služili više od 3 mjeseca.”
Osim toga, eliminiraju se čimbenici koji sprječavaju ljude da volontiraju. U ovom slučaju važnu ulogu ima naknada za troškove volonterima.
Izvadak s postera HCCA:
"Je li skupo biti volonter? Prema dogovoru, svim volonterima koji sudjeluju u projektu svakako ćemo refundirati troškove."
Potrebno je riješiti probleme povezane s volonterskim radom, poput straha od komunikacije s klijentima organizacije ili sumnje u vlastite sposobnosti. Najlakši način da se te sumnje odagnaju jest pokazati potencijalnim volonterima da je organizacija kompetentna po tom pitanju. Važno je naglasiti da organizacija provodi intenzivne i redovite edukacije, konzultacije i superviziju.
Izvadak s postera HCCA:
"Nikada prije nisam radila s djecom i adolescentima - nama to nije problem, vjerujemo da nikad nije kasno početi stjecati iskustvo. Podržat ćemo vas u vašem radu ponudom edukativnih seminara... Osim edukativnih događanja, pružamo redovite konzultacije i provodimo nadzor..."
Kao što je već spomenuto, osobni kontakti igraju vrlo važnu ulogu u privlačenju volontera. Nedostatak korištenja neformalnih kontakata je što poruka ne dopire do predstavnika marginaliziranih skupina. Stoga je povezivanje s tim skupinama ljudi sastavni dio reklamnih kampanja. Takvi se kontakti mogu uspostaviti usmjeravanjem osoblja ili volontera na te osobe i/ili putem informativnih događanja u institucijama koje te skupine ljudi posjećuju. Osim toga, učinkovita je uporaba letaka i plakata na javnim mjestima te apela u medijima.
Poteškoće u privlačenju predstavnika etničkih manjina u volonterske aktivnosti, primjerice, zbog jezičnih problema, mogu se otkloniti prijevodom apela na odgovarajući jezik i pripremom posebnih informativnih materijala.
Izvadak s postera HCCA:
"Engleski nije moj prvi jezik?... Unatoč tome, vrlo smo zainteresirani za regrutiranje volontera kojima engleski nije prvi jezik, a podržat ćemo one koji već uče engleski."
I na kraju, potencijalni volonteri mogu se informirati kroz preporuke, pravilnike i pravila rada u organizaciji.
Izvadak s postera HCCA:
“Prije nego počnete raditi, potrebne su nam dvije osobne preporuke i policijska potvrda o vašoj pouzdanosti.”
Dodatno, oglasi za rad kontakt ureda ili koordinatora volontera služe za privlačenje volontera.
6.7. Može li svatko postati volonter?
Kao rezultat učinkovite reklamne kampanje, razni se ljudi zainteresiraju za volontiranje. Nakon objave jednog oglasa u međužupanijskim novinama, Hanley Crouch Neighborhood Association primila je 155 upita za 40 planiranih volonterskih mjesta. Organizacije moraju pružati socijalne usluge određenim skupinama klijenata i osigurati visoku kvalitetu njihova rada.
Potencijalni volonteri ili kandidati ne samo da donose svoje znanje, vještine i kompetencije, već imaju i vlastita očekivanja i potrebe.
Kako se ti različiti interesi mogu identificirati i zadovoljiti?
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_0.jpg" alt=">ZNAČAJKE PRIVLAČENJA VOLONTERA I RADA S NJIMA">!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_1.jpg" alt=">Metode privlačenja volontera za rad u neprofitnim organizacijama Razvoj politike za rad s volonterima i"> Методы привлечения добровольцев для работы в НКО Выработка политики работы с добровольцами и планирование добровольческих работ. Формирование добровольческих вакансий. Поиск и набор добровольцев. Выявление мотиваций и отбор добровольцев. Информирование и ориентирование добровольцев.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_2.jpg" alt=">Budućnost vašeg poslovanja uvelike ovisi o volonterima koje privučete i od situacije,"> Будущее вашего дела во многом зависит от добровольцев, которых Вы привлекли и от обстановки, созданной Вами для их работы... Добровольцы нужны там, где требуются неформальные отношения и человеческое тепло, где необходимо творчество и новые идеи, там, где существует преданность делу и вера в него Добровольцы останутся там, где их не просто ждут, а там, где созданы условия для их работы и творчества, где продумана и подготовлена организационная система работы, где есть реальные ресурсы для их работы и работы с ними!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_3.jpg" alt=">Kada privlačite ljude na posao, ne trebate samo jasno objasniti i razumljivo , za koje"> Привлекая людей к работе, Вам необходимо не только ясно и понятно объяснять, для какой конкретной работы нужны добровольные помощники, но, прежде всего, объяснять цели этой работы… Кому поможет то, что, Вы намерены делать с помощью добровольцев? Участниками, каких общественных процессов становятся Ваши добровольцы? Что изменится в обществе в результате реализуемого проекта и конкретно благодаря работе добровольцев?!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_4.jpg" alt=">Širok izbor prilika koje im se otvaraju može privući ljude na svoje aktivnosti Ovo"> Привлечь людей к Вашей деятельности могут самые разнообразные возможности, открывающиеся для них Это соучастие в достижении высоких целей, возможности профессионального роста, уход от одиночества, приобретение новых знаний и навыков. Это возможность проявить заботу, сострадание, милосердие, быть нужным и полезным, найти новых друзей и многое другое. Важно определить эти возможности и говорить о них с добровольцами.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_5.jpg" alt=">">
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_6.jpg" alt=">Metode organiziranja volonterskog rada u NPO: priprema Primarna motivacija volontera Definicija i konsolidacija"> Методы организации работы добровольцев в НКО: подготовка Первичное мотивирование добровольцев. Определение и закрепление прав и ответственности добровольцев. Обучение добровольцев. Определение обязанностей добровольцев. Делегирование полномочий добровольцам.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_7.jpg" alt=">Jasna definicija opsega zadataka i odgovornosti omogućuje korištenje dobrovoljnog rada, kao u korist njih"> Четкое определение круга задач и обязанностей позволяет использовать труд добровольцев, как на пользу им самим, так и на пользу организации Климат и эффективность добровольческой организации во многом зависит от знания сотрудниками и добровольцами того, кто, что может и должен делать, кто поможет в экстремальной ситуации, с кем можно посоветоваться, у кого поучиться, кто принимает решения и т.д.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_8.jpg" alt=">Većina ljudi, nakon što je došla u javnu ili neprofitnu organizaciju za dobrovoljni rad, potrebno dop"> Большинство людей, придя в общественную или некоммерческую организацию для добровольной работы, нуждаются в дополнительных знаниях и навыках … Обучение добровольца подразумевает такие социальные аспекты, как: расширение кругозора, знакомство с добровольчеством, как социальным явлением, знакомство с новыми людьми и расширение контактов, полезных для работы, развитие позитивных отношений с сотрудниками и добровольцами, разрешение проблем в работе и своих собственных, навыки снятия усталости, избавления от страхов, обретения уверенности!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_9.jpg" alt=">">
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_10.jpg" alt=">Metode za organiziranje rada volontera u NPO-ima: podrška Podrška rad volontera Praćenje i evaluacija"> Методы организации работы добровольцев в НКО: сопровождение Поддержка работы добровольцев. Мониторинг и оценка работы добровольцев. Удержание добровольцев. Поощрение добровольцев. Продвижение добровольцев.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_11.jpg" alt=">Za svaku organizaciju važno je da se ljudi koji u njoj rade kreću prema zajedničkom cilju, i"> Для каждой организации важно, чтобы люди, работающие в ней, двигались к общей цели, а не в разные стороны … Для каждого человека важно, чтобы его работу замечали Работа добровольцев должна постоянно контролироваться Каждой добровольческой организации необходимо разработать свою систему наблюдения, контроля и оценки работы добровольцев!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_12.jpg" alt=">Samo iskrena pažnja prema njima i njihovom radu pomoći će zadržati volontere organizacija Tijekom"> Удержать добровольцев в организации поможет только искреннее внимание к ним и их работе Вовремя изменить работу, дать совет, или помочь, предоставить дополнительные возможности, или обучить, познакомить с другими людьми и по человечески поддержать – все это Ваша ответственность за то, чтобы люди не уходили из организации, не уносили обиду за невнимание к ним, к их работе и потребностям!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_13.jpg" alt=">Formirajte, ojačajte i zaštitite tradiciju Uspješan događaj, akcija, situacija može postati član vašeg tima"> Формируйте, укрепляйте и берегите традиции Успешное мероприятие, акция, ситуация может стать в коллективе Вашей организации приятной традицией. Люди будут ожидать ее повторения и с радостью готовиться принять участие. Традиционные мероприятия, праздники, встречи создают атмосферу общности и привлекательное индивидуальное лицо Вашей организации. В такой организации добровольцы чувствуют себя ее частью и остаются надолго.!}
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_14.jpg" alt=">">
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_15.jpg" alt=">">
Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_16.jpg" alt=">Sretno u privlačenju volontera i organiziranju njihovog rada na rješavanju"> Успехов Вам в привлечении добровольцев и организации их работы для решения социальных проблем!!}
Uz potporu Ministarstva gospodarskog razvoja Ruske Federacije
Program:
“Metodološka i informativna podrška neprofitnim organizacijama koje se bave rješavanjem društvenih problema”
PRIRUČNIK
Privući volontersku radnu snagu u aktivnosti
Društveno usmjerene neprofitne organizacije
MOSKVA 2013
Osnovni pojmovi i opći pristupi
Volonter (volonter) je građanin koji obavlja dobrotvorne aktivnosti u obliku neplaćenog rada u interesu korisnika, uključujući i u interesu dobrotvorne organizacije. Dobrotvorna organizacija može podmiriti troškove volontera vezane uz njihovo djelovanje u toj organizaciji (putne troškove, troškove prijevoza i sl.).
Korisnici su osobe koje primaju dobrotvorne priloge filantropa i pomoć volontera.”
Volonterska aktivnost je oblik društvenog služenja koji se provodi slobodnom voljom građana, a usmjeren je na nesebično pružanje društveno značajnih usluga na lokalnoj, nacionalnoj ili međunarodnoj razini, promicanje osobnog rasta i razvoja građana (volontera) koji tu djelatnost obavljaju.
Volontiranje je način samoizražavanja i samoostvarenja građana koji djeluju pojedinačno ili kolektivno za dobrobit drugih ljudi ili društva u cjelini.
Volontiranje mladih (volontiranje) je praktična volonterska aktivnost mladih za sadržajno rješavanje javnih problema, koja se provodi bez prisile i socijalizirajućeg utjecaja na subjekt djelovanja.
Volonterski resursi su skup radnih, privremenih, intelektualnih, stručnih, materijalnih i drugih resursa čiji su izvor volonteri.
Volonterska organizacija je neprofitna organizacija koja u svoje aktivnosti privlači volontere i provodi volonterske programe i projekte.
Sustav socijalne podrške volonterstvu skup je mjera, aktivnosti i specijalizirane infrastrukture usmjerenih na poticanje, podržavanje i razvoj volonterstva na temelju mobilizacije i konsolidacije javnih i državnih resursa.
Koordinator volontera je odgovorna osoba u organizaciji koja ima posebnu obuku i zadužena je za privlačenje volontera, organizaciju njihovog rada i koordinaciju njihovih aktivnosti.
Volonterski program je humanitarni program usmjeren na potrebe građana i civilnog društva, u kojem je glavni način provedbe dobrovoljni rad ljudi, a glavna zadaća učinkovito organiziranje dobrovoljnog rada.
Ugovor o obavljanju rada (pružanju usluga) od strane volontera sklapa se između volontera i korisnika – građanina, a predmet ugovora je besplatno obavljanje rada i/ili pružanje usluga od strane volontera u interese korisnika; Između volontera i organizacije može se sklopiti ugovor u slučaju sudjelovanja volontera u dobrotvornim aktivnostima organizacije, a predmet ugovora je besplatno obavljanje rada i/ili pružanje usluga volontera u okviru dobrotvorne aktivnosti ove organizacije.
Glavni ciljevi volonterskih aktivnosti su:
Uključivanje mladih u društvenu praksu i njihovo informiranje o potencijalnim mogućnostima razvoja;
Pružanje mogućnosti mladim ljudima da se izraze, ostvare svoj potencijal i dobiju zasluženo priznanje u Rusiji;
Razvoj stvaralačke aktivnosti mladih;
Integracija mladih koji se nađu u teškim životnim situacijama u život društva.
Primijenjeni zadaci uključuju:
Osposobljavanje mladih za određene radne vještine i poticanje profesionalnog usmjeravanja;
Stjecanje vještina samospoznaje i samoorganizacije za rješavanje društvenih problema;
Očuvanje stručnih vještina, znanja i kompetencija nakon stečenog strukovnog obrazovanja za vrijeme privremene odsutnosti s posla ili zaposlenja;
Zamjena antisocijalnog ponašanja društvenim ponašanjem;
Humanistički i domoljubni odgoj;
Omogućavanje određenog privremenog formata zapošljavanja mladih (zamjena za redovne javne radove) u razdoblju socioekonomske krize;
Formiranje kadrovske rezerve.
Treba imati na umu da humanistička motivacija za volontiranje nije najčešća među mladima. Stoga je u radu na razvoju volonterstva potrebno diverzificirati alate i poticaje za privlačenje mladih građana ovoj aktivnosti. To podrazumijeva diversifikaciju napora za formiranje sustava volonterskog rada, kako u subjektima i oblicima interakcije, tako iu atributima.
Specifičnost subjektivnog sastava i područja volonterskog djelovanja je takva da je u većini slučajeva neracionalno da tijelo za pitanja mladih konstitutivnog entiteta Ruske Federacije djeluje kao organizator određenih projekata za mlade. Mora djelovati putem javnih pravnih instrumenata, uključujući neprofitne i, u nekim slučajevima, komercijalne organizacije.
Istodobno, potrebno je poduzeti određene organizacijske i pravne mjere kako bi se osiguralo jedinstvo volonterskih aktivnosti na području konstitutivnog entiteta Ruske Federacije. Takve mjere mogu uključivati:
Uvođenje jedinstvene volonterske knjižice u konstitutivnom entitetu Ruske Federacije;
Korištenje, na temelju konsenzusa, jedinstvenog Kodeksa volontera kao prilično kompaktne deklaracije načela koja vode volontera u praktičnim aktivnostima;
Obavljanje organizacijskih i koordinativnih poslova u ovoj oblasti od strane tijela za mlade ili institucije koju ono ovlasti.
Motiviranje mladih građana za sudjelovanje u volonterskim aktivnostima
Među motivima dobrovoljnog (volonterskog) djelovanja mogu se razlikovati društveni motivi (visoki zahtjevi prema sebi, kolegama, rezultatima vlastitog rada, osjećaj odgovornosti, dužnosti, patriotizma, suosjećanja itd.), spoznajni motivi, pragmatični motivi, strast. za vanjske znakove, motive imitacije.
Glavni motivi volontiranja su:
Ostvarenje osobnih potencijala. Ostvarenje osobnog potencijala, očitovanje vlastitih sposobnosti i sposobnosti, ispunjenje ljudske sudbine trebaju postati vodeći motivi za sudjelovanje osobe u društveno značajnim aktivnostima. Važnu ulogu u održavanju te motivacije ima čovjekova svijest o vlastitim unutarnjim potencijalima, određivanje osobne misije i izbor životnog puta.
Društveno priznanje, osjećaj društvenog značaja. Važno je da osoba dobije pozitivnu potporu za svoje aktivnosti od značajnih drugih, da se uspostavi u vlastitim očima i da osjeti svoju uključenost u općekorisnu stvar. Osnova ove motivacije je potreba osobe za visokim samopoštovanjem i vrednovanjem od strane drugih. Takva procjena igra važnu ulogu u čovjekovom izboru ciljeva i zadataka vlastitih aktivnosti i smjera osobnog rasta.
Samoizražavanje i samoodređenje. Prilika da se izrazite, deklarirate svoju životnu poziciju i pronađete svoje mjesto u sustavu društvenih odnosa. Potreba osobe za razumijevanjem vlastite individualnosti, jedinstvenosti svog unutarnjeg svijeta i želja da ispuni ulogu u društvu u skladu sa svojom individualnošću temelj je motivacije za samoizražavanjem i samoodređenjem.
Profesionalno usmjeravanje. Volonterska aktivnost omogućuje osobi, a posebno mladoj osobi, da se bolje snađe u različitim vrstama profesionalnih aktivnosti, stekne stvarnu predodžbu o željenom zanimanju ili odabere smjer stručnog usavršavanja.
Stjecanje korisnih društvenih i praktičnih vještina. Volonterske aktivnosti omogućuju stjecanje korisnih vještina koje nisu izravno povezane s profesionalnim odabirom osobe, ali su važne za život. To uključuje stjecanje računalnih vještina, raznih vrsta opreme, konstrukcijskih vještina i iskustva u međuljudskim odnosima. Potreba za aktivnim i društvenim razvojem okolnog svijeta, za korištenjem svih mogućnosti koje čovjeku pruža društvo jedna je od hitnih potreba suvremenog čovjeka. Volontiranje bi trebalo doprinijeti razvoju društvenih vještina kao što su:
Razvoj komunikacijskih sposobnosti;
Iskustvo u odgovornoj interakciji;
Vještina vođenja;
Izvedbena disciplina;
Zaštita i poštivanje prava i interesa;
Delegiranje ovlasti;
Inicijativa.
Prilika za komunikaciju i prijateljsku interakciju sa istomišljenicima. Volontiranje vam omogućuje da upoznate istomišljenike, pronađete značajan društveni krug i dobijete podršku u prijateljskim interakcijama. Jedna od najdubljih ljudskih potreba je želja za komunikacijom i interakcijom, potreba za prihvaćanjem i uključenjem u osobno značajne društvene odnose. Dobrovoljni izbor djelatnosti i njezina društvena orijentacija omogućuju ljudima da pronađu istomišljenike i s njima uspostave prijateljske odnose. Volontiranje bi trebalo omogućiti ljudima da međusobno komuniciraju.
Stjecanje iskustva u odgovornom vođenju i društvenoj interakciji. Volontiranje daje mladoj osobi priliku da se izrazi u različitim modelima interakcije, da stekne vještine potrebne u kasnijoj životnoj dobi za odgovorno vođenje i izvršne aktivnosti. Potreba za stjecanjem iskustva u odgovornoj interakciji osviještena je društvena potreba.
Ispunjavanje javne i vjerske dužnosti. Socijalno volontiranje je prirodna potreba čovjeka, njegova svrha. Ta potreba proizlazi iz svijesti o vjerskoj i etičkoj dužnosti i ukazuje na visoki osobni razvoj.
Organizacija slobodnog vremena. Važan motiv za sudjelovanje u volonterskim aktivnostima je mogućnost da sami organizirate svoje slobodno vrijeme. Pritom organiziranje slobodnog vremena ne može biti vodeći motiv za sudjelovanje u volonterskim aktivnostima.
Mladi gube interes za socijalnu službu u slučajevima kada:
Javlja se kontradikcija između njihovih očekivanja i predložene aktivnosti;
Posao koji se obavlja ne donosi stvarnu promjenu;
Aktivnost je monotona i nezanimljiva;
Nema potpore ili odobrenja od drugih;
Nema mogućnosti za osobni rast, zadovoljenje obrazovnih i profesionalnih potreba, stjecanje novih znanja, vještina korisnih za život, ispoljavanje inicijative ili kreativnih sposobnosti;
Dolazi do napetosti s drugim volonterima ili osobljem organizacije domaćina.
Mladima je važan očit, opipljiv rezultat volontiranja, radije ga dobivaju u kratkom roku i računaju na pristojnu ocjenu.
Imidž odgovarajuće volonterske aktivnosti od posebne je važnosti za volontere. Mora jasno naznačiti svoje ciljeve, ciljeve, odražavati prirodu aktivnosti i nositi svijetlo, emocionalno, pozitivno opterećenje. Imidž volontiranja uključuje sljedeće značajne komponente:
Misija aktivnosti je očekivani rezultat zajedničkih napora, smjer organizacije, njezina vrijednosna usmjerenja, deklarirana načela;
Javno mnijenje je dojam koji neka aktivnost ostavlja na članove lokalne zajednice, vrijednosni sudovi koje ta aktivnost izaziva;
Marka - vanjski prepoznatljivi simboli i atributi djelatnosti koji odražavaju njezin stil i karakteristične značajke;
Unutarnja kultura – stil međuljudskih odnosa, emocionalna i psihička klima, prihvaćeni oblici odnosa među sudionicima aktivnosti;
Organizacijska kultura je odnos uspostavljen između organizatora i sudionika aktivnosti, stupanj opće organiziranosti, radne discipline, reda i dosljednosti u radu.
Područja volonterskog djelovanja građana su raznolika:
Socijalno pokroviteljstvo domova za nezbrinutu djecu;
Socijalna patronaža starijih osoba;
Općinsko upravljanje (rad u mjesnim općinama);
Medicinska njega (dobrotvorne usluge u bolnicama);
Pedagoška podrška (podrška djeci i adolescentima);
Socijalno-psihološka i pravna podrška (psihološke i pravne usluge za mlade);
Zaštita okoliša;
Intelektualni razvoj (organizacija i održavanje intelektualnih natjecanja);
Sportska, turistička i vojna obuka;
Kreativni razvoj (organizacija kreativnih događaja, natjecanja, praznika);
Slobodne aktivnosti (organizacija slobodnog vremena za djecu, mladež i mladež);
Društvena lokalna povijest;
Radna pomoć (radni logori i brigade);
Pomoć u restauratorskim radovima;
Obnova i njega vojnih grobova poginulih tijekom Velikog Domovinskog rata 1941.-1945.;
Izletničke aktivnosti;
Obrtničke radionice (pomoć u oživljavanju tradicionalnih zanata);
Informacijska podrška.
Navedena područja mogu se proširivati ovisno o postojećim projektima postojećih volonterskih udruga i organizacija.
Osim područja, volontiranje ima različite oblike:
Jednokratna događanja i promocije, projekti i potpore, ciljani programi; konferencije, okrugli stolovi, festivali, natjecanja, kampovi, dobrotvorne sezone;
Konstantan mukotrpan rad (na primjer, djelovanje kao medicinska sestra ili distribucija informacija o znamenitostima grada).
Raspon mogućnosti za volontersku aktivnost trebao bi uključivati oba ova oblika (po mogućnosti u svakom području, ali ne dopuštaju sva područja potpunu kombinaciju ovih oblika).
Potrebno je razvijati inovativne volonterske prakse. Važno je pronaći nova rješenja, originalne pristupe provedbi volonterskih aktivnosti, njihovoj organizaciji i podršci. Stoga se u nizu slučajeva, među regionalnim organizacijama i udrugama koje se bave volonterskim aktivnostima, prednost može dati inovativnim volonterskim praksama, čak i ako je organizacija koja ih provodi nastala relativno nedavno.
TKO SU VOLONTERI?
To su ljudi koji su dobrovoljno spremni utrošiti svoju energiju i vrijeme za dobrobit društva ili određene osobe. Sinonim za riječ "volonter" je riječ "volonter". Ponekad se volonteri nazivaju pomagačima u zajednici, slobodnjacima, pomoćnicima, voditeljima, posrednicima. Ono što im je zajedničko je dobrovoljnost (novac nije glavni motiv za rad). Razlika u nazivu uglavnom je određena tehnikama koje koriste u svom radu.
Volonterima nazivamo neprofesionalne dobrovoljne asistente koji su educirani po našem programu i pomažu u provođenju preventivnih aktivnosti (vođenje edukacija, priprema i provođenje masovnih događanja, kolodvorskih igara, sudjelovanje u razvoju tiskanih proizvoda i sl.). U pravilu su naši volonteri po dobi i socijalnom statusu izjednačeni s ciljnom skupinom (to jest, uglavnom su to tinejdžeri i mladi).
ZAŠTO LJUDI POSTAJU VOLONTERI?
Razlozi mogu biti različiti, ali evo glavnih:
Najvažnija je IDEJA, plemenita ideja koja odražava važnost i principe djelovanja. Ideja je ta koja određuje hoće li čovjek razumjeti što radi i zašto, hoće li imati ponos, samopoštovanje i zadovoljstvo svojim radom i rezultatima rada.
Potrebna je unutarnja psihološka potreba. Volonterski pokret omogućuje vam da spoznate tu potrebu i osjetite svoju korisnost.
Potreba za komunikacijom. Ako je odabrano cool, veselo društvo i zanimljivo je i ugodno, onda želite biti u blizini. Širi se krug kontakata. To je često glavni razlog za rad kao volonter.
Interes. Volonterski rad često uključuje nekonvencionalne pristupe i nove mogućnosti.
Pratnja. Početnike više zanima vizualna privlačnost pokreta (kape, majice, bedževi itd.) nego ideja, ciljevi ili krajnji rezultat, posebno za djecu i tinejdžere.
Financijska razmatranja. Mogućnost da nešto zaradite također može biti poticaj. Ne postoji ništa kao što je besplatno, volonter ipak nešto dobije, bilo moralnu satisfakciju ili novčanu naknadu. Jedno je sigurno - volonter u pravom smislu riječi ne radi za novac. Ali on može primiti bilo kakvu materijalnu korist u ovom ili onom obliku ako je to etično i dopušteno za projekt ili organizaciju.
Karijera, autoritet i samoostvarenje. To uključuje mogućnost poboljšanja društvenog položaja u karijeri ili međuljudskoj sferi. Ponekad karijera psihologa i učitelja počinje upravo u volonterskom pokretu. Kao volonter možete uspostaviti nove veze, naučiti nove stvari i time steći poštovanje i težinu u društvu. Često se u volonterskom pokretu očituju određene sposobnosti, na primjer, liderske ili organizacijske.
Kreativne mogućnosti. Možete se izraziti u raznim vrstama aktivnosti, bez obzira na dob ili postojeću profesiju - novinarstvo, profesorstvo, menadžment, govorništvo, pisanje scenarija, dizajn.
Rješavanje vaših problema. Ako profil organizacije odgovara vašim problemima, onda je ovo izlaz. Ako se osjećate kao bezvrijedno malo kopile, idite volontirati, možete promijeniti situaciju. Ako imate problema s komunikacijom, volontirajte i naći ćete nove prijatelje i istomišljenike.
Slobodno vrijeme. Vrijeme se može potrošiti na dva načina - korisno i nekorisno. Prva opcija je volonterski pokret.
Zaštita vaših interesa, čija obrana zahtijeva podršku službenika, organizacija ili jednostavno proaktivnih ljudi.
Potvrda vaše samostalnosti i punoljetnosti. Volontirajući i radeći na ozbiljnim problemima, ljudi dokazuju drugima svoju zrelost, samostalnost i... originalnost.
Mogućnosti resursa. Radeći kao volonteri, ljudi postaju vlasnici povezanih pogodnosti – putovanja, zanimljivih knjiga i filmova, novih veza, internetskih izvora, računala itd.
ZAŠTO UKLJUČIVATI VOLONTERE AKO POSTOJE PROFESIONALCI?
Riječ "profesionalac" i riječ "volonter" nisu u suprotnosti, ali nisu ni međusobno zamjenjive.
Profesionalac također može djelovati kao volonter, radeći za projekt besplatno. Kao što pokazuje praksa, nije uvijek moguće privući stručnjake da organiziraju i provode preventivne mjere, posebno u potrebnoj količini, pa morate pribjeći pomoći neprofesionalnih volontera.
S ČIM POČINJE VOLONTERSKI POKRET?
Sve počinje idejom pomoći nekome, željom ili potrebom da se učini isto što i netko drugi i spoznajom da nema dovoljno ljudskih resursa da se sve to provede.
U pravilu se prvo sastavlja inicijativni tim, zatim mu se pridružuju volonteri koji prolaze prethodnu obuku ili se odmah uključuju u rad.
TKO MOŽE POSTATI VOLONTER?
Volonter može postati svatko stariji od 13 godina (ali postoje iznimke; mlađa djeca postaju volonteri). Dakle, u načelu ne postoje dobna ograničenja za volonterstvo.
Najbolji u preventivnom radu
Učenici srednjih škola, studenti (strukovne škole);
studenti sveučilišta;
Medicinski radnici, psiholozi, učitelji, socijalni radnici, sociolozi;
Zaposlenici javnih organizacija.
Potencijalno, pored navedenih kategorija,
Volonteri mogu postati:
Rođaci, poznanici, prijatelji;
Prijatelji rodbine, prijatelji i poznanici;
Sudionici edukacija;
Mladi pozvani u sklopu informativne kampanje;
Posjetitelji tinejdžerskih i omladinskih klubova.
KOLIKO DUGO RADE VOLONTERI?
Od 1 dana do 5 godina. Neki mogu jednom doći i nikad se više ne pojaviti. Drugi rade od 6 mjeseci do 2 godine i, u pravilu, nakon što su dobili ono što su željeli, odlaze jer imaju druge interese, probleme i nove izglede. Ima i onih koji rade više od 3-5 godina. Zašto 3–5, a ne 10? Jer nakon 3-5 godina volonter koji sve svoje slobodno vrijeme posveti stvari koja ga zanima postaje profesionalac i, u pravilu, počinje raditi u organizaciji kao specijalist.
Odlazak volontera je nepovratan proces. Neki su se više zainteresirali za druge stvari, drugi su otišli, zasnovali obitelj i našli posao. No, prema iskustvu udruge “Pogled u budućnost” ništa ne prolazi bez traga, a postoji i fenomen povratka. Ljudi, oslobađajući se teškog tereta volontiranja, odlaze studirati, raditi i brinuti se za svoje obitelji. Ali vrijeme prolazi, a mnogi od njih jedan za drugim pristižu u pomoć, dajući svoju snagu i dio svog vremena za dobar cilj. Stoga je najvažnije da volonteri kada odu, osjećaju da su uvijek dobrodošli.
TKO ORGANIZIRA RAD MLADIH U VOLONTERSKOM POKRETU?
Lideri mladih, javnih organizacija, zdravstvenih ustanova, obrazovnih ustanova, proaktivni stručnjaci koji rade u njima, zaposlenici zaklada - svi oni koji su zainteresirani za širenje i poboljšanje rada s mladima.
KOJI POSTOJE NAČINI POTICANJA VOLONTERA?
pohvale.
Počasna ploča je na vidnom mjestu.
Prezentacija certifikata.
Pismo zahvale vašem radnom mjestu, studiju ili roditeljima.
Osobna zahvala poznate osobe (predstavnik gradske uprave ili zvijezda).
Dodjela sljedeće titule ili položaja.
Oznaka ili oznaka tvrtke koja označava promaknuće.
Zastupstvo na konferenciji, izložbi.
Materijalna nagrada (novčana nagrada ili dar, npr. igrač, s posvetnim natpisom).
Zapošljavanje na temelju učinka u volonterskom pokretu.
Pristup resursima (računalo, Internet, printer, fotokopirni uređaj, video kamera).
Dodjela odgovornog posla.
Javno priznanje zasluga uz sudjelovanje tiska ili TV-a, prijatelja ili predstavljanje nečega pred velikom masom ljudi.
Volonterski pokret temelji se na principu starom koliko i vrijeme: ako se želiš osjećati kao čovjek, pomozi drugome.
